お問い合わせ〜コンサルティングの流れ
コンサルティングのご要望・人材や組織のご相談に対して、無料で個別対応させていただきますのでお気軽にお問い合わせ下さい。基本的にはお会いしての面談ですが、遠方の場合や時間がお取りできない場合には電話やメール・通信などで対応させていただきます。
人や組織についてのお困りごとについて、問題点を明確に言語化させていただいた上で、ONE STEPが貢献できることを提案させていただきます。
なお、秘密情報に対しましては社外には一切口外をいたしませんのでご安心下さい。
ご契約
コンサルティングにあたり、契約書への署名・捺印を通じて正式な契約を交わします。
スケジューリング
いよいよコンサルティング開始です！御社の状況に合わせて、コンサルティングスケジュールを作成し確認作業を行います。
理念確認・策定
会社が向かう方向や価値観などが記された経営理念を再確認し、コンサルタントと共有いたします。また、経営理念がない場合は経営者様と策定してきます。また、長中短期計画についても確認し、どこに向かうのかを明確に設定します。
幹部共有
経営理念・長中短期計画について、経営者と共有が不足しているようであれば共有して認識をひとつにする機会を設けます。
社員共有
上記同様に、社員の皆様にも、経営理念・長中短期計画について、認識状況に応じて共有する機会を設けると共に、会社の現状分析を全員で行い、「今会社がどこにいて、どこを目指すのか？」も共有する機会を設けます。
PDCA
ゴールに向けて、P（計画）D（行動）C（確認）A（改善）の基本サイクルに対して、コンサルティングします。必要に応じて、研修や講義・面談、そしてファシリテーションなどでアプローチし、成果に貢献いたします。
費用
コンサルティングコース
人財育成と組織強化に長けた右腕的存在を、アルバイトや若手社員並の報酬で！
コースは全部で5コース。ご要望や予算、そして人財育成・組織強化スピードに応じてご検討下さい。
各コースの金額は目安です。ご要望や人数によって変化します。
[ コース1 ]通信コンサルティング
※55,000円（税込）〜
[ コース2 ]隔月コンサルティング
※110,000円（税込）〜
[ コース3 ]通常コンサルティング
※220,000円（税込）〜
[ コース4 ]エグゼグティヴ
コンサルティング
※330,000円（税込）〜
「経営課題・共有」についてコンサルティングをお願いした場合
経営課題・共有
□所要期間／3ヶ月〜
□訪問回数／月1回
[メニュー内容]
□経営相談全般ならびに課題の明確化
□全社員への現状調査・分析全社員での結果共有
単発のセミナー・研修も相談可能です。
御社に合わせたオーダーメイド研修をご提案させて頂きます。まずはお気軽にご相談頂ければと思います。
短期間コンサルティング
「短期間コンサルティング事例」
- 経営理念・計画策定アドバイス
- 経営理念・計画の全社員共有ファシリテーション
- キャッシュフローコンサルティング
- マンツーマンコーチング・面談
- 人事評価制度・賃金制度策定
- キャリアプラン策定
- 社内規定策定
- 社内会議ファシリテーション
「社内研修プログラム事例」
- コミュニケーション
- プレゼンテーション
- リーダーシップ
- チームビルディング
- マネジメント
- 部署間連携
- ビジネスモデル構築
- 部下指導
- 人事考課
- 問題解決
- 発想力
- 経営戦略
- 営業戦略
- 仮説力
- イノベーション
- 独立起業
- CS
- 仕事の進め方
- タイムマネジメント
- 業務改善
- 感情活用
- モチベーション
- 意識改善
- 企業内教育者養成
- クレーム対応
- 経営理念・ビジョン
- コーチング
- 後継者育成
- No.2育成
- 新入社員
- 決断力・判断力
- 行動力
- 健康経営
- 視点・解釈
- 質問力
- 人間関係
- 働きがい
※ その他組織のニーズに合ったプログラムをオーダーメイドで作成・実施いたします。
[ 単発セミナー・研修の
料金目安 ]
管理職研修
所要時間／6時間
人数／10名
料金200,000円 ～
年間計画策定策定&合意 合宿
所要時間／1泊2日
人数／20名
料金300,000円 ～